Milionowe pensje? Oni nie są tego warci

Puls Biznesu w projekcie „Zarządzania po polsku”, po raz kolejny zmierzy się z tematem dotyczącym stylu zarządzania przedsiębiorstwem przez polskie menedżerki i menedżerów. Partnerem merytorycznym tegorocznej edycji jest EY. Jednym z aspektów badania są wynagrodzenia. Jak wskazuje dr Karol Raźniewski, Associate Partner w People Advisory Services EY Polska, współtwórca Programu #HRWaveEY „Mówiąc o strategii wynagradzania, pracodawca musi odpowiedzieć sobie na pytanie, co dokładnie chce osiągnąć. Możliwe są bowiem różne scenariusze. Strategia agresywna jest konieczna, gdy planujemy ekspansję rynkową (zwiększanie udziału rynkowego). Inną strategię powinien obrać pracodawca, który ma strategię defensywną biznesową, tnie koszty i chce być tzw. liderem kosztowym. Jest to jednak strategia sugerująca stagnację lub większe kłopoty w biznesie. Kluczowe jest zatem, aby strategia wynagrodzeń zakotwiczona była w strategii HR, a ta w strategii biznesowej”.


Źródło: Mirosław Konkel, Puls Biznesu


Bądź na bieżąco
Otrzymuj najnowsze informacje o zmianach w prawie i podatkach bezpośrednio na swojego maila.

Zapisz się na newsletter >>